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榜样的力量 ——2018年三季度优秀员工事迹展示(三)
2019-01-02 15:48:00

      员工是企业的根基,优秀员工更是企业的制胜法宝。今年三季度,一批优秀员工从公司各个工作岗位脱颖而出,获得先进表彰,他们既有爱岗敬业、无私奉献的老模范,也有学高技精,活力四射的新鲜血液;有设备改造、工艺攻关的技术人才,也有身先士卒、冲锋在前的管理干部。他们尽管岗位不同,职责有别,但使命一致,就是用自己的实际行动推动公司的发展。行政管理中心已对各部门三季度优秀员工事迹进行整理与陆续发布,希望全体员工向优秀学习,以奋发进取的积极性和创造性,努力冲刺四季度,超额完成全年度生产经营目标。


生产技能标兵


(长沙基地模具车间  吴红兵)

       热处理是模具制作过程中非常重要的工序,包括了模具淬火、回火和模具氮化处理,工作环境温度高,强度大,尤其是对专业技术的要求更高。吴红兵为保质保量完成生产任务,经常在休息时间加班加点,每天晚上11点半到早上8点他都坚守岗位,在保证完成氮化、热处理工序的前提下每两小时检查一次废气处理塔及管道,确保达到环保要求。在上完晚班后,他还配合车间对废气塔进行清理,以保障设备的正常运转。在他对工作一丝不苟的严格要求下,三季度模具硬度合格率达到100%。

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(长沙基地挤压车间  彭贵平)

     彭贵平作为挤压车间800T-1机台长,他深刻体会到肩上的责任和使命,除了严格要求自己外,还要带领班组成员按时按质完成每天的生产计划。今年三季度期间,由于机台计划杂,客户订单多,下模频繁,他严格按照生产要求,严把每一道工序关卡,使班组成材率考核指标一直保持高位水平,且产量、质量、安全、成本指标稳定。彭贵平对待班组成员真诚、热情,积极帮助团队共同成长,在这样平凡的集体中,正是因为他的努力和奉献,平添了众多活力与朝气。

(长沙基地挤压车间  王永进)

       王永进是500T挤压机主机手,2004年进入公司从基层岗位一步步历练至今,工作认真负责,乐于付出,待人以诚,尤其是在车间人员紧缺的情况下,他服从安排,随叫随到。十四年来身边的同事换了一批又一批,而他却在自己的岗位上一直坚持了下来,因为她始终坚信,只要爱岗敬业,即使在平凡的岗位,也能超越自我,实现自身价值,收获成功的喜悦。一份汗水,一分收获,在他的带领下,班组全体员工积极完成每天生产计划,今年500T机台的日产量已经达到历年来最高记录。

(长沙基地电泳车间  李建才)

        李建才为电泳车间上料班副班长,在班组工作任务紧急的时候,他完成自己的上下料工序后,还积极主动协助打包,一刻也不停歇。不管何时去到生产现场,都能看到他忙碌的身影,在遇到安排加班等特殊任务时,他总是第一时间去执行,高质高效完成。作为公司的一名老员工,李建才认为有责任和义务把学到的所有知识和技能传授给身边的每一位新进同事,让大家一起进步和成长,尽快跟上生产进度。长期以来,他以自己的行动树立了一名优秀员工的优良作风。

(长沙基地电泳车间  朱跃华)

         作为电泳车间骨干之一,朱跃华性格耿直,乐于助人,也善于思考钻研,在完成好本职工作时,还能积极主动协助各项维修维护工作,尤其每个月月底检修的之时,面对最脏最累的活,他总是抢在最前面完成。同时,他还是班组机动人员,经常出现在各个不同的岗位上,或协助包装去人员下中线,或协助抬料,或配合6S定置管理,热心帮助他人完成各项任务,说他是车间的全才也一点不为过。十多年来,他对自己的选择毫不后悔,用实际行动,为公司的发展奉献着光和热。

(长沙基地电泳车间   赵庆兵)

      上料岗位的工作在车间生产中是最基础,也是最重要的岗位,尤其是对于产品质量的保障而言,上料质量更是重中之重。赵庆兵凭着自己细心、谨慎、负责的工作态度,很好地履行着自己的岗位职责,虽然平时言语不多,但确兢兢业业,踏踏实实。赵庆兵从每一件小事做起,从每个细节做起,在工作中严格要求自己,虚心学习、换位思考,不断提升自己的操作技能,为大局利益放弃自己的个人利益,从一名普通员工成长为一名生产技能标兵。 

(汨罗基地熔铸车间  陈清明)

        陈清明为熔铸车间一班班长,他遇事冷静沉着,团队组织能力强,在工作上言语不多但处处关爱员工,受班组员工尊敬和拥戴。凭着十多年的熔铸经验,他对熔炼、配料、铸造、锯切各工序的操作与工艺都非常熟悉,并利用自身技能对关键设备和叉车进行维修保养、自制熔炼铸造工具,降低了设备故障停机时间和维修成本。在目前安环管理极其严格的情况下,他严格要求员工遵守设备操作流程,做好安环知识培训,为持续提升安环管理作出了较大贡献。

(汨罗基地挤压车间  仇彬)

         仇彬2017年进入公司后,从一名普通的矫直锯切工一步步快速成长为挤压机台长,他所带领的4#机生产班组全季度总产量居高,全季度成材率均值高于车间考核指标,成材率列车间18个班组的前茅,订单配套及时完成率100%。三季度在生产过程中由于换模多导致日产量下降的情况下,他未曾向车间提出任何抱怨,而是一如既往按照车间各项要求,带领班组员工在保证质量的前提下,按时完成每天所下达的生产计划,且班组的产量发挥维持在较好水平,极大稳定了班组员工团队。

(汨罗基地立式喷涂车间  黄常根)

        抬料工作是喷涂车间最辛苦的一个岗位,黄常根在前处理工作中任劳任怨,严格按照作业指导书要求和标准执行生产计划,在生产前做好各项准备,对工作进行有效安排,对素材自主检查,做到在抬料中轻拿轻放,防止在抬料的过程中产生报废,确保实现生产效率的最大化。短短一年多时间,黄常根虚心请教,认真铭记记操作过程中必须遵循的规范,很快就熟悉并掌握了立式喷涂线生产的基本流程,成为员工中的佼佼者,得到了领导和同事的一致认可。

(汨罗基地立式喷涂车间  李兴龙)

        李兴龙在立式喷涂车间钩挂岗位上,做到每月认真组织对固化炉进行清理,特别是今年7-9月份,随着固化炉清理频次的提高,他不怕辛苦,不怕灰尘,通过清理防止了颗粒从固化炉产生,确保生产质量的提升。在每一天的日常工作中,他积极协助他人,就连吃饭时间都能做到即挂钩又帮助抬料,促进生产效率的充分发挥。完成每天的生产任务后,他与班组成员间彼此问候,互相鼓励,他热情开朗、乐于助人的性格,很快融入到这个温暖的大家庭,传递着每一份能量。

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